Présentation de notre société de conseil

PEOPLE BASE CBM (Compensations and Benefits Management) est une société de conseil française et indépendante spécialisée dans le conseil stratégique en ressources humaines et le conseil en rémunération.

Animé par une équipe de consultants expérimentés et de haut niveau, PEOPLE BASE CBM est devenu en quelques années un des leaders du conseil stratégique RH dédié à la gestion et l’optimisation des rémunérations et de la politique salariale des entreprises.

Nos services étendus, structurés autour de missions de conseil sur mesure et de solutions progicielles, s’adressent naturellement à la direction des ressources humaines, aux responsables rémunérations, à la direction financière et à la direction générale des entreprises (PME, PMI, ETI ou grands groupes internationaux), mais aussi aux branches, syndicats professionnels et aux organisations mutualistes et associatives.

Notre mission

Notre société de conseil a pour principale mission d’aider les entreprises à atteindre plus facilement et plus rapidement leurs objectifs stratégiques grâce à la mise en place et l’optimisation de plans de rétributions pertinents et efficaces.

La mise en place d’une bonne politique de rémunération (ou stratégie de rémunération) permet en effet d’améliorer la gestion des ressources humaines d’une société pour lui permettre d’atteindre plus rapidement et plus facilement ses objectifs stratégiques : conquête de nouveaux marchés, développements de nouveaux produits, restructurations, diminution du turnover, développements, motivation et implication des collaborateurs, gestion des talents, etc.

Domaines d’interventions et compétences de notre société de conseil

Les activités de PEOPLE BASE CBM s’articulent autour de missions de conseil sur mesure et de solutions logicielles RH. Notre approche globale et novatrice nous permet d’apporter des réponses précises et concrètes à l’ensemble des problématiques qui se posent en termes de rémunérations, de politique salariale et de gestion RH des entreprises.

Nous intervenons sur des thématiques telles que l’audit et l’optimisation de politique salariale (politique de rémunération globale ou politique de rémunération variable), le contrôle de gestion social, la communication sociale (BSI, BSC, Bilan Social, …), les dispositifs d’épargne salariale et de rémunération différée, les enquêtes de rémunérations (thématiques ou sectorielles), les benchmarks salaires et les positionnements de collaborateurs, la GPEC et les systèmes de nomenclatures et de pesées de postes, les grilles de salaires et les études de rémunérations, la mesure du climat social, etc. :

  • Révision salariale : gestion complète des augmentations annuelles de salaires (calculs, versements, process). Préparation des NAO,

  • Communication sociale, Bilans sociaux individualisés (BSI), plaquettes d’information spécifiques, Bilan Social d’entreprise, Rapport Annuel Unique (RAU),

  • Mesure du climat social, audit social, prévention des risques psychosociaux, baromètres RH, tableaux de bord sociaux, enquête RH,

  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), nomenclatures, emplois repères, système de pesées des postes, classification des emplois, grilles de salaires,

  • Mise en place / audit / optimisation, de dispositifs d’épargne salariale : accord d’intéressement, participation, …,

  • Gestion opérationnelle RH (entrées et sorties de personnels),

  • Audit de situation juridico-sociale, mise en conformité de la société par rapport à l’ensemble de ses obligations légales,

  • Conseil externe (ponctuel ou permanent) auprès des comité de rémunérations ou des conseil d’administration des entreprises : « best practices », conseil en rémunération, pratiques concurrentielles, etc.

Contact et informations sur notre société de conseil

Pour obtenir plus d’informations sur notre société de conseil et nos activités de conseil en rémunération, nous vous invitons à nous contacter directement au 01 53 43 03 60 ou à nous adresser un message via le formulaire de contact présent sur ce site.